Predicció de la demanda i assignació intel·ligent de l’estoc: el cas d’èxit de Bolian
Bolian

EMPRESA

Bolian

BolianLogo

EMPRESA

Bolian

“El projecte amb Holistic ens ha ajudat a ordenar i optimitzar una part molt important de la nostra operativa diària. Poder definir de manera més clara quin producte ha d’estar a Autostore i quin al magatzem convencional ens facilita molt la feina i ens dona més estabilitat en la preparació de comandes. A més, la integració via API fa que la solució sigui realment útil en el dia a dia. Ha estat una col·laboració molt positiva i amb impacte directe en l’eficiència del magatzem.”

Eugeni fibla

Soci – Bolian by Akoma

BolianLogo

Bolian

Bolian (www.bolianlogistics.com) és l’empresa logística d’e-commerce del Grup Akoma (www.grupoakoma.com), especialitzada en la preparació i expedició de comandes multireferència, amb un volum d’activitat elevat vinculat principalment a la gestió de comandes de subscripcions e-commerce. Aquest tipus d’operativa genera una demanda dinàmica i canviant, amb variacions significatives al llarg del cicle de vida de cada col·lecció o subscripció, fet que exigeix una planificació molt precisa dels recursos i de l’estoc disponible.

A nivell operatiu, Bolian disposa d’un model de magatzem híbrid que combina una zona convencional de producció, on es realitza el picking manual, amb una zona automatitzada i robotitzada basada en el sistema Autostore. Aquesta integració entre entorn manual i automatitzat permet millorar l’eficiència en la preparació de comandes, però també introdueix una major complexitat en la gestió de l’estoc, ja que és clau determinar quina quantitat de cada producte s’ha d’ubicar en cada sistema en funció de la demanda prevista i del ritme de sortides.

Abast del projecte

El projecte sorgeix a partir de la necessitat de Bolian d’optimitzar les seves operacions de magatzem i assegurar una producció diària estable en un entorn on conviuen processos manuals i automatitzats. La variabilitat en la demanda de les col·leccions i la diferència entre la capacitat fixa d’expedició i la capacitat variable de preparació generaven desajustos operatius que impactaven en l’eficiència global.

Davant d’aquest context, Holistic va plantejar el desenvolupament d’una solució analítica que permetés estimar de manera més precisa les sortides futures de producte i definir quin estoc s’havia de destinar a Autostore o al magatzem convencional en cada moment per a cada entrada de producte al magatzem. L’abast del projecte es va centrar en desenvolupar un model capaç de donar suport a aquesta presa de decisions i d’integrar-se amb els sistemes operatius per a la seva consulta en temps real.

Descripció del projecte

Per donar resposta a aquesta necessitat, Holistic va desenvolupar conjuntament amb Bolian un model analític orientat a estimar de manera dinàmica la demanda futura de cada producte i determinar la configuració òptima de l’estoc entre Autostore i el magatzem convencional. La solució es va basar en un procés que corregeix periòdicament la previsió inicial realitzada per l’equip de màrqueting de Bolian i, a partir de les vendes reals observades, ajusta la corba de demanda per millorar la fiabilitat de les estimacions.

A partir d’aquesta demanda corregida, el model calcula, mes a mes i dia a dia, quantes unitats s’haurien d’ubicar en cada sistema, proporcionant un valor òptim per producte per als següents cicles operatius. Finalment, la solució es va operativitzar mitjançant una API que permet consultar en temps real l’estoc recomanat a Autostore per a cada referència, integrant-se en l’entorn tecnològic de Bolian i facilitant la seva aplicació directa en les operacions diàries.

Resultats

La implementació del model va permetre a Bolian disposar, per primera vegada, d’un criteri quantitatiu i dinàmic per decidir la distribució òptima de l’estoc entre el magatzem convencional i el sistema Autostore. Gràcies a l’ajust continu de la demanda a partir de les vendes reals, l’empresa va millorar la precisió en l’estimació de sortides futures i va poder anticipar millor les seves necessitats operatives.

La integració de la solució mitjançant API va permetre la seva consulta en temps real dins de l’entorn operatiu, facilitant que les decisions sobre la ubicació del producte estiguessin alineades amb previsions actualitzades i no amb regles estàtiques. Com a resultat, Bolian va aconseguir:

  • Una major estabilitat en la preparació i sortida de comandes.
  • Una gestió més eficient de l’estoc, reduint riscos de ruptura o excés.
  • Una millor coordinació entre el magatzem convencional i l’automatitzat.

Tot això es tradueix en un servei més ràpid i fiable per als seus clients, a més de posar les bases per a futures millores en la seva operativa.

Coneix altres casos d'èxit

Servimatic (1)

Transformació digital per a Servimatic

Per assolir la transformació digital que Servimatic necessitava, es van implantar les solucions següents: Quadre de Comandament Integral. A diferència d’altres solucions focalitzades en àrees concretes, el repte aquí era

Llegir més

Sol·licita els bons d'assessorament digital amb nosaltres per impulsar la digitalització de la teva empresa:

Sol·licita els bons d'assessorament digital amb nosaltres:

Logo Kit Consulting

KIT CONSULTING

Kit Digital

KIT DIGITAL