Transformación digital para Servimatic
Servimatic (1)

EMPRESA

Grupo Servimatic

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Grupo Servimatic

«Con la ayuda de Holistic Data Solutions hemos conseguido mejorar sustancialmente nuestro Cuadro de Mando Integral para la Dirección de Servimatic así como dotar a nuestros departamentos de herramientas analíticas de datos para la mejora de la toma de decisiones tácticas y operativas.»

Antoniocordoba

Director de Servicios Corporativos Grupo Servimatic

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Grupo Servimatic

Servimatic es una empresa catalana con una larga trayectoria en el sector del entretenimiento y el juego recreativo. Principalmente está especializada en la gestión, instalación y mantenimiento de máquinas recreativas y de ocio para establecimientos de hostelería. La actividad del Grupo Servimatic se estructura básicamente en dos áreas de explotación: la colocación de máquinas en el sector de la hostelería y la explotación de salones recreativos.

Actualmente, la gestión del negocio se lleva a cabo desde varios centros de trabajo, con una implantación principal en Cataluña y el resto en la Comunidad Valenciana y las Islas Baleares.

En un sector donde la información tiene que llegar con inmediatez y conectividad ágil a todas las áreas del negocio, Servimatic decidió emprender una transformación digital basada en datos.

Alcance del proyecto

Servimatic se dirigió a Holistic con una necesidad clara: establecer un partner tecnológico de confianza y a largo plazo capaz de dar respuesta en cualquier reto relacionado con los datos. El objetivo era transversal: integrar, ordenar y transformar la información para mejorar la toma de decisiones en todos los departamentos clave de la empresa, así como hacer crecer la cultura analítica de la empresa.

La colaboración se inicia con un primer encargo orientado al Cuadro de Mando Integral, para la dirección general, y un Reporting Económico Financiero. La rapidez en la implementación, la capacidad de adaptación a sus necesidades y los primeros resultados tangibles generaron confianza y retorno inmediato.

Fruto de esta buena experiencia, los encargos se fueron ampliando hasta desarrollar soluciones para otras áreas clave como el departamento comercial, el servicio técnico y taller, las operaciones o el análisis de datos IOT. El proyecto ha ido evolucionando de forma natural, cubriendo progresivamente más dimensiones estratégicas y operativas del negocio y convirtiendo Holistic en partner tecnológico de referencia dentro de la organización.

Desde el primer momento, Holistic hemos aportado conocimiento funcional y tecnológico, una metodología colaborativa y una gran capacidad de adaptación a las necesidades cambiantes. Los proyectos se han desarrollado de forma progresiva y ordenada, utilizando Power BI como herramienta principal de desarrollo y visualización de los datos, mientras que la gestión, seguimiento y comunicación para cada uno del proyectos se ha realizado vía ClickUp, evitando la dispersión de comunicación por correo electrónico.

La implicación del cliente ha sido clave en el éxito de los proyectos: Servimatic formó un equipo de proyecto con un patrocinador y un líder de proyecto con visión global del negocio, así como un técnico que facilitó enormemente la integración y otras cuestiones tecnológicas.

Descripción del proyecto

Para conseguir la transformación digital que Servimatic necesitaba se implantaron las siguientes soluciones: Cuadro de Mando Integral.

A diferencia otras soluciones focalizadas en áreas concretas, el reto aquí era obtener una visión global y transversal de la actividad de toda la empresa. Servimatic necesitaba una herramienta centralizada para entender de un vistazo el rendimiento de los diferentes departamentos y líneas de negocio, manteniendo a la vez la capacidad de profundizar en cada indicador clave.

La solución desarrollada permite, entre otras cosas:

  • Visualizar en un primer nivel de navegación los principales KPIs de cada departamento: operaciones, recaudación, servicio técnico, máquinas, clientes, etc.
  • Navegar hacia un segundo y tercer nivel de detalle para analizar la causa y el comportamiento de los indicadores de manera jerárquica.
  • Comparar cualquier dato con otro periodo seleccionable, de forma ágil e intuitiva.
  • Cambiar la visión del análisis entre mensual y acumulada con un solo clic.
  • Análisis y filtraje de los datos por geografía, local, tipo de local, empresa, delegación, zona comercial y nacionalidad

Esta solución se ha convertido en un punto de referencia para la dirección, proporcionando una visión unificada, accionable y compartida de la realidad operativa y comercial de Servimatic.

Reporting Eco-Financer

Se necesita dotar en el área financiera de un reporting robusto y seguro, que permita un análisis consolidado de resultados y comparación entre periodos. La solución incorpora Balance, PIG, Sumas y Saldos, así como diferentes pantallas con KPIs.

Análisis en vivo con IOT

Se necesita recoger información inmediata y precisa de las máquinas (gracias a la instalación de dispositivos IOT), que permita conocer con exactitud aspectos clave para el negocio como:

  • Control del depósito de monedas disponibles de cada máquina para evitar paradas o robos.
  • Detección de máquinas desconectadas y prevención de averías.
  • Análisis de los hábitos de juego por día, hora, mes y por cada juego de máquina.
  • Visión y análisis por geografía, delegación, tipo de local, modelo de máquina.

Cuadro de Mando Comercial

Los equipos comerciales necesitan disponer de la información comercial relevante del cliente en una única plataforma.

La solución que desarrolla Holistic:

  • Evita que los comerciales pierdan tiempos recogiendo información dispersa en las anteriores herramientas antes de cada visita.
  • Permite consultar la información unificada adaptada a Tablets.
  • Visualización ágil y enfocada a la visita comercial.

Control del Servicio Técnico y Taller

Se necesita desarrollar una solución que permita entender mejor el funcionamiento del Servicio Técnico y Taller, para poder mejorar la respuesta y optimizar recursos.

La solución incorpora entre otros de otras cosas:

  • Análisis de tiempo de respuesta en horario laboral y de guardia.
  • Clasificación de tipo de averías e incidencias.
  • Análisis por zona, empresa, delegación, tipo de máquina o local.
  • Navegación desde KPIs generales hasta la raíz del problema.

Resultados

La colaboración entre Servimatic y Holistic ha ido mucho más allá del desarrollo de soluciones puntuales. A través de un conjunto de cuadros de mando estratégicos desarrollados con Power BI, se han conseguido resultados concretos y medibles que impacten directamente en el día a día de los equipos y en la toma de decisiones a nivel corporativo.

Estos son los principales beneficios que estas soluciones han aportado a la organización:

  • Digitalización real del negocio, con información centralizada y unificada en tiempo real.
  • Conocimiento profundo del negocio, mediante KPIs claros, comparativos y navegables.
  • Reducción de riesgos y pérdidas a través del control en tiempo real de las máquinas (robos, averías, paradas).
  • Incremento de la eficiencia operativa del Servicio Técnico y del Taller, gracias al análisis de tiempo de respuesta e incidencias.
  • Empoderamiento de los usuarios de negocio, que pueden consultar, filtrar y navegar la información por sí mismos con Power BI.

La colaboración continúa evolucionando: actualmente estamos trabajando en una nueva solución de presupuestación y en la exploración de aplicaciones de inteligencia artificial dentro de su ecosistema de datos.

La visión de futuro de Servimatic y el compromiso de Holistic marcan el camino hacia una organización cada vez más data-driven, preparada para afrontar cualquier reto con información de valor.

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