{"id":3416,"date":"2023-02-15T18:20:07","date_gmt":"2023-02-15T17:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/holisticds.com\/articulo\/pl-profit-loss-que-es-i-com-planificar-el-teu-compte-de-resultats\/"},"modified":"2024-05-02T11:41:23","modified_gmt":"2024-05-02T10:41:23","slug":"pl-profit-loss-que-es-i-com-planificar-el-teu-compte-de-resultats","status":"publish","type":"articulo","link":"https:\/\/holisticds.com\/ca\/articulo\/pl-profit-loss-que-es-i-com-planificar-el-teu-compte-de-resultats\/","title":{"rendered":"P&L (profit & loss): qu\u00e8 \u00e9s i com planificar el teu compte de resultats"},"content":{"rendered":"

El compte de resultats (P&L) \u00e9s un dels informes financers m\u00e9s usats per les empreses a l’hora de planificar els negocis. En aquest article volem explicar-te qu\u00e8 \u00e9s, com s’obt\u00e9 i a m\u00e9s t’oferim algunes <\/span>claus valuoses perqu\u00e8 treguis el m\u00e0xim profit a la teva planificaci\u00f3 P&L.<\/b><\/p>\n

Qu\u00e8 \u00e9s P&L (profit and loss)<\/h2>\n

P&L<\/b> \u00e9s l’acr\u00f2nim de <\/span>Profit and Loss<\/b>, el que en catal\u00e0 normalment anomenem el <\/span>compte de p\u00e8rdues o guanys<\/b> o el <\/span>balan\u00e7 de resultats<\/b>.<\/span><\/p>\n

S’anomeni d’una manera o altra, aquest informe recull totes les despeses i els ingressos de l’empresa (i per tant els resultats econ\u00f2mics) per a un per\u00edode determinat, amb una visi\u00f3 mensual o acumulada.<\/span><\/p>\n

La planificaci\u00f3 dels ingressos i les despeses \u00e9s una de les principals refer\u00e8ncies de seguiment del negoci. Durant l’any permetr\u00e0 comprovar si avan\u00e7a segons el previst o si hi ha desviacions que requereixin posar en marxa accions.<\/span><\/p>\n

La import\u00e0ncia de la planificaci\u00f3 de les p\u00e8rdues i guanys<\/h3>\n

La import\u00e0ncia de la P&L \u00e9s que, a difer\u00e8ncia d’altres informes, no mostra una imatge est\u00e0tica de l’empresa o una fotografia d’un moment concret. <\/span>La P&L mostra com l’empresa ha evolucionat en un per\u00edode, o com es pret\u00e9n que ho faci (si parlem de planificaci\u00f3)<\/b>.<\/span><\/p>\n

Per aix\u00f2 \u00e9s un dels documents financers m\u00e9s importants per <\/span>assegurar el creixement del teu negoci<\/b>. T’ajuda a no allunyar-te del pla previst mes a mes, a tenir comptes precises de les compres i vendes per a cada per\u00edode ia avaluar de manera precisa la rendibilitat de la companyia.<\/span><\/p>\n

Com planificar la P&L de la teva empresa.<\/h2>\n

Hi ha multitud d’articles a la xarxa que parlen de com crear la P&L, amb passos, guies i fins i tot plantilles gen\u00e8riques. Aqu\u00ed no volem desenvolupar una guia pas a pas m\u00e9s, sin\u00f3 mostrar <\/span>l’enfocament que tenim a Holistic Data Solutions a l’hora de fer planificaci\u00f3 P&L<\/b>.<\/span><\/p>\n

Grosso modo, les fases per realitzar el c\u00e0lcul dels guanys i p\u00e8rdues s\u00f3n:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Calcular tots els ingressos i despeses per obtenir aix\u00ed el <\/span>Resultat d’explotaci\u00f3<\/b> (Ingressos \u2013 Despeses).<\/span><\/li>\n
  2. Si comptes amb actius financers, caldr\u00e0 calcular tamb\u00e9 els ingressos i les despeses que aquests generen per obtenir el <\/span>Resultat financer<\/b>.<\/span><\/li>\n
  3. La suma dels dos anteriors \u00e9s el <\/span>Resultat abans d’impostos<\/b>.<\/span><\/li>\n
  4. Despr\u00e9s d’aplicar els impostos corresponents s’obt\u00e9 el <\/span>Resultat de l’exercici<\/b>, on es pot veure la p\u00e8rdua o el guany de l’empresa una vegada dedu\u00efts els impostos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    A l’hora de fer una <\/span>planificaci\u00f3 profit & loss<\/b> la clau \u00e9s fer una estimaci\u00f3 correcta dels ingressos i les despeses. I \u00e9s que una cosa que a priori pot semblar molt senzilla (previsi\u00f3 de vendes i previsi\u00f3 de despeses) es pot veure complicada per multitud de factors: manca d’informaci\u00f3 pr\u00e8via, errors en l’estimaci\u00f3, canvis en el context, etc.<\/span><\/p>\n

    Per obtenir el millor resultat en la planificaci\u00f3 P&L (profit and loss) tingues en compte els aspectes seg\u00fcents.<\/span><\/p>\n

    Claus per millorar la teva planificaci\u00f3 de P&L<\/h2>\n

    La planificaci\u00f3 del compte de resultats ha de ser col\u00b7laboratiu<\/h3>\n

    A mesura que es desagrega la informaci\u00f3 d’una empresa es pot fer una estimaci\u00f3 m\u00e9s precisa. Els responsables de cada departament tenen informaci\u00f3 molt detallada sobre les despeses i els ingressos de qu\u00e8 s\u00f3n responsables.<\/span><\/p>\n

    Tenir en compte aquesta informaci\u00f3 \u00e9s fonamental perqu\u00e8 el compte de p\u00e8rdues i guanys global de l’empresa sigui necessari.<\/span><\/p>\n

    Tingues en compte les diferents l\u00ednies de negoci<\/h3>\n

    Si una empresa t\u00e9 diverses l\u00ednies de negoci amb diferents P&L, \u00e9s recomanable a m\u00e9s de fer el compte de resultats per a cadascuna d’aquestes l\u00ednies fer tamb\u00e9 el compte de resultats agregat de la companyia.<\/span><\/p>\n

    Tingues en compte la naturalesa de cada ep\u00edgraf en fer l’estimaci\u00f3<\/h3>\n

    No tots els costos ni ingressos es comporten de la mateixa manera, per aix\u00f2 agrupar-los i tractar-los de manera diferenciada permet obtenir una millor estimaci\u00f3. Aix\u00f2 implica dividir el compte de resultats en diferents ep\u00edgrafs com ara costos de personal, costos variables, costos fixos, vendes de productes, vendes de serveis, etc.<\/span><\/p>\n

    Cada grup pot tractar-se amb un model de previsi\u00f3 espec\u00edfic que s’ajusti millor a la seva naturalesa. Aix\u00f2 permet fer <\/span>estimacions m\u00e9s precises<\/b>, cosa que <\/span>ofereix millor informaci\u00f3 als directius i responsables de l’empresa<\/b>.<\/span><\/p>\n

    Per exemple, a l’hora de planificar una P&L d’una empresa de restauraci\u00f3 que tingui una gran quantitat de locals, la desagregaci\u00f3 podria seguir un esquema similar a aquest:<\/span><\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

     <\/p>\n

    De la planificaci\u00f3 al seguiment de la P&L<\/h2>\n

    Un cop es t\u00e9 aquesta planificaci\u00f3, durant l’any es podran fer comparacions de les dades reals amb les planificades de forma peri\u00f2dica i controlar si hi ha desviacions.<\/span><\/p>\n

    Cada cert temps es pot fer un <\/span>Rolling forecast<\/b> que indiqui si cal introduir algun canvi en la planificaci\u00f3 per millorar els resultats. D’aquesta manera, la <\/span>planificaci\u00f3 P&L continuar\u00e0 sent \u00fatil i representativa durant tot l’any<\/b>.<\/span><\/p>\n

    La planificaci\u00f3 i el seguiment de la P&L permet a les empreses posar el focus en 3 aspectes determinants:<\/span><\/p>\n